Ziel des Projekts war es, für den Landkreis Mayen-Koblenz ein Integrationskonzept zu entwickeln. Zu diesem Zweck wurde in einer differenzierten Bestandsaufnahme der Stand der Integration ermittelt, ein Überblick über die bestehenden Initiativen und Maßnahmen zur Förderung der Integration gegeben und somit ein zukunftsorientiertes Handlungskonzept zur Überwindung von Integrationsschwierigkeiten erarbeitet. Der …
Arbeitsbereich Armut und Lebenslagen
Integrationskonzept für den Landkreis Mayen-Koblenz
Mitarbeiter:
Dr. Dietrich Engels, Dr. Regine Köller
Arbeitsbereich Arbeitsmarktpolitik
Faktenbericht 2013 – Integration in Bildung und Arbeit
Der Faktenbericht Integration hat die Schwerpunktthemen „Bildung“ und „Arbeitsmarkt“. Er setzt an dem Indikatorenset des Zweiten Integrationsindikatorenberichts an und beleuchtet beide Themen anhand aktueller Datenmaterialien und weiterführender soziokultureller Analysen, die teilweise mit Informationen aus anderen Studien ergänzt werden.
Mitarbeiter:
Dr. Dietrich Engels, Dr. Regine Köller
Arbeitsbereich Armut und Lebenslagen
Zweiter Integrationsindikatorenbericht der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration
Der Zweite Integrationsindikatorenbericht führt die Berichterstattung mit ausgewählten Indikatoren des ersten Integrationsindikatorenberichts der Bundesregierung fort und ergänzt sie – wie im ersten Bericht – um tiefergehende Analysen zu ausgewählten Schwerpunktthemen. Veröffentlichung: Engels, Dietrich, Regine Köller, Ruud Koopmans und Jutta Höhne (2011), Zweiter Integrationsindikatorenbericht – erstellt für die Beauftragte der Bundesregierung …
Mitarbeiter:
Dr. Dietrich Engels, Dr. Regine Köller
Arbeitsbereich Pflege, Gesundheit und Betreuung
Analysis of the Implementation of the European Work-related Stress Agreement – National case study Germany
Aufgabe der Studie war die Ermittlung und Analyse der Umsetzung der Europäischen Vereinbarung zu arbeitsbedingtem Stress in den Mitgliedsstaaten der EU sowie die Untersuchung der praktischen Anwendung in Betrieben, Verwaltungen und Organisationen, wobei sowohl die Wirkungen auf Seiten der Beschäftigten als auch bei den Organisationen einzubeziehen waren. Ergänzend dazu war …
Mitarbeiter:
Helmut Hägele